Precaución: las startups de software no son tan fáciles como dicen todos

Published 47 weeks, 6 days ago
Wed Nov 07 2007

Lo que viene a continuación es un artículo traducido. Habiendo conversado ayer con Jomaweb, y habiendo leído su artículo sobre la Burbuja 2.0 en la que ambos creemos estar inmersos ahora mismo, aunque el mercado y los MBAs lo nieguen; no he podido por menos que admirar la sincronía que ha llevado a Rob Walling a escribir un artículo al respecto a medio mundo de distancia. Le he pedido permiso para traducirlo, como ya hice con otro artículo suyo y aquí lo tenéis:

Hace unos meses tuve una conversación con un amigo mío triunfador (por triunfador me refiero a que tiene 29 años, trabaja por su cuenta, gana un salario de seis dígitos y tiene dos casas en el norte de California). Dirige su propia compañía de software. Discutíamos sobre lo que hace falta para ser un emprendedor en el campo del software y en un momento de introspección me dijo: "No tengo tanto éxito como esperaba. Creía que el éxito sería más fácil."

Un chico listo
Cuando eres joven la gente te lanza cumplidos a diestro y siniestro.
Si te lavas las manos, te aplauden.
Si te atas los zapatos, te ovacionan.
Si te lees el libro Guinness de los Récords de cabo a rabo... bueno, eso hará que te peguen los niños de preescolar... pero ya me entendéis.

Cuando eres joven, la gente te dice que el éxito es fácil para evitar que te sientas desanimado. Te dicen que cualquier cosa es posible si trabajas lo bastante duro. Según vas haciéndote mayor, si lees cualquier cosa aparte de lo que te mandan en la escuela ya sabes más que tus compañeros. Acabas en clases con prefijos con "Máster" o sufijos como "Avanzado". Y empiezas a sentirte listo.
En algún momento comienzas a ver anuncios o publirreportajes que te dicen lo sencillo que es hacer dinero invirtiendo en cancelación de hipotecas, o en tu propio negocio, o en internet. Pero el cebo es obvio. (Te daré una pista, empieza con "Pero espera, ¡aún hay más!").
Y escuchas las historias de tu fracasado Tío Eduardo que terminan diciendo "... inventó el churriflurri digital y se convirtió en millonario de la noche a la mañana. ¡Lo que hubiera dado por ser él!" Por supuesto, lo que tu tío Eduardo no te cuenta son los miles de horas que el inventor estuvo trabajando solo en su sótano, preparándose para el éxito "de la noche a la mañana". Eso arruinaría la historia.

La Conspiración de las Startup
Tus padres, tus profesores, la televisión, internet y tu tío Eduardo han inculcado en tu cerebro que ser listo y tener una idea es suficiente para garantizarte un lugar en la portada de Gaceta de los Negocios Farolero's 2.0 Fast Company. Parece haber una suerte de conspiración que dice que el éxito de las startup es sencillo; que es algo que te entregan como un collar de flores hawaiiano cuando te bajas del avión en el aeropuerto de Honolulu.
Pero no es sencillo. Es muy difícil. Es una combinación de enormes cantidades de trabajo duro, inteligencia y suerte. Cualquiera que te diga lo contrario te está intentando vender algo. Aunque sólo sea una suscripción a una revista.

Tu posibilidad del 2%
Si vuelvo a leer una historia más sobre aplicaciones Facebook le arreo a alguien en todo el Facebook.
Da la impresión de que cada vez que abro mi lector RSS veo citas como ésta (de un reciente artículo de Fast Company): "Creada en una semana por dos hermanos en la India, [su aplicación para Facebook] se expandió como la pólvora, con medio millón de usuarios apuntándose en las primeras 10 semanas."
Este es sólo uno de entre unos 20 artículos que he leído sobre el fenómeno de las aplicaciones para Facebook. Cada uno tiene numerosos ejemplos de aplicaciones construidas en cuestión de días que ahora poseen enormes cantidades de usuarios.
¡Super empuja a tu amigo!
¡Tírale una oveja a tu amigo!
¡Tírale mierda virtual a tu amigo!
Eso no es suerte, es genio puro... en serio.
Un desarrollador animoso lee estos artículos y piensa "Quiero escribir una aplicación que consiga medio millón de usuarios en 10 semanas. ¡Voy a hacer lo mismo!" Así que se tira una semana en su sótano y termina una aplicación Facebook. Cuando la sube se encuentra con unos pocos miles de usuarios y con apenas los suficientes ingresos por anuncios mensuales como para comprarse un Frapuccino. ¿Por qué?
Porque la inmensa mayoría del tráfico (87%) va a 84 de las 5.000 aplicaciones existentes actualmente para la plataforma. Eso es menos del 2%. Ni uno sólo de los artículos que he leído menciona esta proporción, o el enorme factor suerte relacionado con crear una aplicación para Facebook "exitosa".

Suerte por un Tubo
Ya puedo oír a alguno pensando:
"¿Y qué hay de HotOrNot y PlentyOfFish? Sus fundadores se forran, no parecen excepcionalmente listos, y no se mataron a trabajar. Para ellos fue sencillo..."
Hot Or Not y Plenty of Fish son los ejemplos perfectos del viejo sueño de generar enormes cantidades de dinero con poco esfuerzo (si no estás familiarizado con ellos, son dos sitios de contactos que se convirtieron en superéxitos "de la noche a la mañana" y que permiten a sus dueños ganar millones de dólares al año por más o menos 10 horas de trabajo a la semana).
Si escuchas sus historias y comparas la cantidad de suerte con la cantidad de talento y trabajo duro que hizo falta para que sus sitios tuvieran éxito... la cantidad de suerte es impresionante. No sólo el timing fue absurdamente fortuito y sus ideas no excepcionalmente creativas, además los sitios web en sí mismos fueron bastante sencillos de construir. Parece que ambos se encontraron con una especie de anomalía extraña en el tejido temporal que ha ocurrido... hasta donde puedo ver... exactamente en dos ocasiones.
Si crees que todo lo que hace falta para construir una compañía de software es un sitio web chulo, una aplicación bonita y un enlace desde GigaOm... por favor, piénsatelo mejor.
La web está repleta de aplicaciones lanzadas por gente que pensó que sería así de sencillo. Leen acerca de Hot or Not, construyen y lanzan una aplicación, reciben un vínculo o dos de un bloguero de élite y cuando el dinero no empieza a llegar, abandonan. Y ahora venden el fruto de sus esfuerzos en Sitepoint.
No dejes que eso te pase a tí.

Moraleja
Hay excepciones a la regla las startups de software son difíciles. Pero si tu plan es tener éxito con una idea estilo lanzar ovejas virtuales, más te valdría seguir currando tus 40 horas semanales y gastarte el sueldo en comprar billetes de lotería.
Si quieres tener alguna oportunidad de éxito deberías evitar en todo lo posible el intentar copiar las historias de "una entre un millón". Tus oportunidades de tener éxito son un orden magnitud mayores con una idea aburrida como bug tracking o software de facturación que con el nuevo sitio web social. Tu pregunta a los chorrocientos sitios de contactos gratuitos que se lanzaron después de que Plenty of Fish tuviera éxito.
Puedes malgastar tu tiempo soñando con el éxito y pensando que si tuvieras tan sólo una idea brillante ganarías millones, tu cara en la portada de Sexy Startup Magazine, tendrías un Ferrari ecológico, y esa hermosa/o mujer/marido trofeo. O puedes agachar la cabeza, convertirte en un experto en tu campo, trabajar a destajo y; algún día, quizás... tendrás tu ración de éxito.


Artículo Copyright © 2007 Rob Walling

Este artículo aparece originalmente en el blog Software por Rob: El lado humano del desarrollo de software.

Sobre el autor
Rob Walling es un programador .NET que vive y trabaja en New Haven, Connecticut. Su blog, Software by Rob, es leído por 50.000 personas todos los meses; y habla sobre la contratación de programadores, técnicas de entrevista, técnicas de motivación, gerencia de proyectos de software y características de personalidad de los mejores programadores. Su empresa de consultoría, The Numa Group realiza desarrollo en ASP.NET para compañías en todos los Estados Unidos. Se puede contactar con Rob aquí.

Mi opinión

Dejando aparte el hecho de que soy incapaz de entender qué le ve la gente a FaceBook (tengo un perfil, pero en serio que no le veo la gracia); cada vez estoy más convencido de que estamos inmersos en otra burbuja. En España la estamos notando mucho menos, a pesar de ejempos como expone Joma en el artículo que vinculo al principio; pero en Estados Unidos están volviendo a las andadas de ofrecer cantidades millonarias por empresas con modelos de negocio entre tenues e inexistentes, o basados exclusivamente en los ingresos por publicidad. Creo que los ingresos por publicidad estaban bien cuando las fuentes de dichos ingresos estaban diversificadas, pero ahora la mayoría viene de un sólo sitio: Google Ads. ¿Y si Google cierra el grifo, o hace que gotee menos?
Thursday, November 08, 2007 12:25:52 PM (Romance Standard Time, UTC+01:00)
Verdades como puños Pica, como puños.

Y estos dias, que estoy leyendo cosas acerca de "cómo estrellarse creando una empresa", no se donde he visto que una de las principales recetas para el fracaso es montar una empresa "de uno solo".

Justo lo que era la empresa de mi entrevista. Un auténtico hombre orquesta.

Estamos en una burbuja. Más pequeña o menos estruendosa, pero estamos. Y especie humana es la unica que no aprende, porque anda que no se escribió sobre los errores de la primera como para que vengan a repetir una y otra vez lo mismo.
Thursday, November 08, 2007 1:10:48 PM (Romance Standard Time, UTC+01:00)
Pues no estoy tan de acuerdo (o quizás es que no quiero estarlo, que esa es otra) con el fracaso de la empresa de uno mismo. Todo depende del "scope" de la empresa, creo. Si uno funda una empresa de uno mismo con objetivos iniciales modestos, es bien posible el triunfar... dentro de esos objetivos iniciales.

Pero evidentemente, hay que tener muy claro que si se sobrepasan esos objetivos, hay que crecer. Y saber crecer es otra cuestión completamente distinta e igualmente problemática para muchos.
Friday, November 09, 2007 1:55:41 PM (Romance Standard Time, UTC+01:00)
Comparto absolutamente, aunque en muchas ocaciones creo que el éxito final no lo define la idea y la ejecución inicial, sino, la habilidad para afrontar el crecimiento.
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